活动预告 | 走进腾讯总部,探访 “千帆数字化转型实践”
2020是数字化被提及最多的一年,疫情的冲击让企业意识到运营敏捷管理的重要性,如何应用数字化帮助企业业务和财务一体化平台,实现业财管理的全面提升,从而提高企业高管在风险时刻决策高效性和准确性?
2020是数字化被提及最多的一年,疫情的冲击让企业意识到运营敏捷管理的重要性,如何应用数字化帮助企业业务和财务一体化平台,实现业财管理的全面提升,从而提高企业高管在风险时刻决策高效性和准确性?
科世达——过硬的质量标准,推陈出新的创新能力,带来高品质的汽车电器系统产品与服务。
12月18日,分贝通携手飞书走进字节跳动,揭秘高效组织背后的工具力量,与60多位各行业企业管理者共同探寻「适应数字化转型的新型业务流程及未来工作方式」,开启迈向未来的效率之旅!
企业数字化转型趋势下,越来越多的CFO们跨越财务职能的传统界限,从幕后走到台前,带领财务组织,通过数字化技术推动企业数字化转型和商业升级,实现企业可持续增长。时下,为更好的应对企业经营模式的变化,CFO需要重新定位财资管理,助力财务部门从成本操作中心向着分析转型。
如今的市场瞬息万变,随着各种局势和社会因素的转变,企业需要利用专业、科技、创新的力量助力业务全面升级,释放企业的创新活力与核心能力。在所有业务中财务承担着不可或缺的引领企业发展及调节的角色。通过科技创新的力量对财务管理的革新,将对企业的发展产生深远的影响。那么,在非常时期,如何进行财务管理革新把控企业稳定及增长成为财务人员关注的问题。
客户是企业的生命之源,只有抓住了客户企业才能顺利的生存。然而随着全球化趋势加剧,所有行业都趋于竞争不断扩张的局面,在这样的情况下,企业进入了通过不断满足客户新的需求来争取客户资源的阶段。然而,市场的发展使客户的需求在逐渐的变多变细,在企业服务领域,这一点体现的更加明显。SaaS企业需要借助科技的手段创新,不断提升服务效率以减少服务成本,让用户的产品使用体验更加便捷而全面。与此同时,客户需求量也在不断加大。越来越多的客户亟需科技创新为企业注入新鲜血液,实现整体运作流程减负并达到内控与增效的双重收益。
作为企业财务管理者,在您企业的报销管理中,是否也遇到过类似问题?
任何时候,我也不会满足,越是多读书,就越是深刻地感到不满足,越感到自己知识贫乏。科学是奥妙无穷的。
在数字化经济浪潮的推动下大数据、AI、物联网、机器学习等新技术的飞速发展,中国企业已逐步进入自动化的新纪元,引领数字化变革和参与战略制定,已成为目前财务领导者最重要最急迫的两项工作。